At være leder indebærer ofte en bred vifte af opgaver og ansvar, og det kan tage tid at finde sin egen måde at navigere i rollen på. Mange oplever, at ledelse ikke kun handler om faglighed og struktur, men i høj grad også om relationer, kommunikation og evnen til at skabe retning i hverdagen. Hvis du overvejer, hvordan du stille og roligt kan udvikle dig som leder, kan der være forskellige tilgange, der giver mulighed for refleksion og læring i et tempo, der passer til din situation. Her er to veje, som kan være værd at tage med i dine overvejelser.
Sparringshjælp som støtte i din lederudvikling
Det kan være en god idé at søge sparring uden for den daglige drift, hvis du ønsker at styrke din rolle som leder. Mange vælger at have en form for ekstern sparringspartner, som kan give plads til refleksion og dialog om både de små og større spørgsmål i ledelsesopgaven. Det kan være i form af individuel sparring, samtaler med en coach eller deltagelse i forløb, hvor der arbejdes med konkrete situationer fra din egen hverdag. En sådan tilgang behøver ikke være stor og gennemgribende. Nogle gange kan en samtale i ny og næ være med til at åbne for nye perspektiver indenfor lederudvikling og give ro til at mærke efter, hvad der fungerer, og hvad der måske kan justeres.
Udvikling gennem daglig praksis og nysgerrighed
Udvikling af lederrollen behøver ikke nødvendigvis ske gennem store forandringer. Det kan i lige så høj grad være noget, der vokser frem i det små, for eksempel gennem opmærksomhed på daglige situationer og viljen til at være nysgerrig på egen adfærd. Mange oplever, at det giver noget at stoppe op og stille spørgsmål som: Hvad sker der i møderne? Hvordan oplever medarbejderne min måde at kommunikere på? Hvilke værdier træder egentlig frem i de beslutninger, jeg tager? Det kan være en stille proces, hvor man gradvist lærer mere om sig selv og finder en balance, der passer til både organisationen og ens egen måde at være leder på.
